Zum fünften Mal in Folge konnte die Gothaer Versicherung ihr Konzernergebnis steigern. Mit 135 Millionen Euro weisen die Zahlen für 2007 12,5 Prozent mehr aus als im Vorjahr. Die Bruttobeiträge machten einen Sprung um 2,3 Prozent auf rund vier Milliarden Euro. Damit liegt das Unternehmen deutlich über dem Marktdurchschnitt von 0,8 Prozent. „Das Geschäftsjahr zeigt, dass wir unsere Hausaufgaben gemacht haben“, zog der Vorstandsvorsitzende Dr. Werner Görg eine rundum positive Bilanz.

Lob gab es vor allem für den Vertrieb, der mit der Gothaer Konzeptberatung ein wirksames Tool zur qualitativen und kundengerechten Beratung nutze und dadurch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil habe. Die Ziele für das vergangene Jahr habe man allesamt erreicht: Die Beratungskompetenz sei weiter gestiegen, das Neukundengeschäft sehr gut gelaufen und die Vertriebsmannschaft erneut gewachsen. Das spiegele sich auch in der Bewertung durch ServiceRating wider. Der Außendienst erhielt ein „sehr gut“, basierend auf 91 Prozent zufriedener und 62 Prozent begeisterter Kunden.

Aufgeschlüsselt nach den einzelnen Unternehmen der Versicherungsgruppe, erwirtschaftete die Gothaer Allgemeine Versicherung AG ein Plus von 1,8 Prozent bei den Bruttobeiträgen. Als sehr erfolgreich hätten sich der Bereich technische Versicherungen sowie das gewerblich-industrielle Geschäft erwiesen. Das große Ziel sei die Marktführerschaft im Segment der erneuerbaren Energien, das einen Zuwachs von sechs Prozent verbuchen konnte. In Deutschland sei man mit einem Marktanteil von rund 30 Prozent bereits die Nummer eins.

Deutlich zugelegt hat auch die Gothaer Lebensversicherung AG, insbesondere beim Neukundengeschäft mit 16,7 Prozent. Erreicht habe man eine Nettoverzinsung von rund 5,0 Prozent. Das Marktniveau bewege sich aktuell bei rund 4,6 Prozent. Den Erfolg führt die Gothaer auf die „konsequente Ausrichtung auf ganzheitliche Lösungskonzepte in der betrieblichen Altersversorgung“ zurück. Zum Dienstleistungsangebot in diesem Bereich gehöre unter anderem die Einrichtung von Zeitwertkonten, mit der man große wie kleine Unternehmen sowie die Redaktion von Öko-Test überzeugen konnte, die einen ersten Platz an die Gothaer vergab. Einen ähnlichen Weg schlägt die Gothaer Krankenversicherung AG ein, bei der sich die betriebliche Gesundheitsvorsorge mit ganzheitlichen Lösungspaketen zu einem wichtigen und zukunftsweisenden Geschäftsfeld entwickelt habe. Schwerpunkt der Asstel Gruppe als Direktversicherer des Konzern war im vergangenen Jahr die Kfz-Versicherung, von der 32.000 Policen mehr verkauft wurden als im Vorjahr.

In die Begeisterung angesichts des erfolgreichen Geschäftsjahres mischt sich bei der Gothaer allerdings auch ein wenig Enttäuschung, nachdem die Fusionsverhandlungen mit dem Schweizer Versicherungskonzern Baloise gescheitert sind. Gründe wurden nicht genannt, nur: Entscheidend für eine Fusion sei, dass positive Synergie-Effekte gemeinsam zeitnah realisiert würden. Schwierig werde es, wenn man dabei über viele Jahre blockiert sei. Grundsätzlich sei die Gothaer weiterhin bereit, Fusionsgespräche zu führen, habe sich aber auch alleine als wettbewerbsfähig erwiesen. Aktuell gebe es Überlegungen zum Kauf kleinerer Versicherungsbestände.